Kennen Sie den englischen Satz: Culture eats strategie for breakfest!? Das bedeutet doch, dass die Unternehmensstrategie häufig scheitert, weil einer Kultur fehlt, die diese Strategie unterstützt. Mit das bekannteste Beispiel ist die „Jahrhunderthochzeit“ von Daimler und Chrysler. Strategisch klare Ausrichtung, Weltmarktführer, betriebswirtschaftlich gut durchgerechnet, maximale Synergieeffekte und – gescheitert an den unterschiedlichen Kulturen. „Der Kulturkampf zwischen Germanen und Amerikanern tobte.“(SZ 7.5.2013) Zum Glück geht es auch anders.